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Strategiegruppen, Bedarfsarten und Bedarfsklassen

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Langue de la conférence : Allemand

Strategiegruppen, Bedarfsarten und Bedarfsklassen mit Dr. Gabriel Dohmen

Partie de :

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Ordre du jour

06.10.2026

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    14:00 - 15:30

    Strategiegruppen, Bedarfsarten und Bedarfsklassen

    • Haut-parleur

    • Dr. Gabriel Dohmen

      trainers4training GmbH

    Descriptif

    Diese Experten-Session richtet sich an alle, die sich schon einmal gefragt haben, wie sich aus einer Kundenauftragsposition unterschiedliche End-to-End-Prozesse gezielt steuern lassen – von klassischen Szenarien wie MTS (Make-to-Stock), MTO (Make-to-Order), ATO (Assemble-to-Order), CTO (Configure-to-Order) bis hin zu ETO (Engineer-to-Order) und darüber hinaus.

    Im Fokus stehen dabei insbesondere die Stellhebel Strategiegruppen, Bedarfsarten und Bedarfsklassen, über die sich verschiedenste Prozessausprägungen im Customizing definieren lassen.

    Wir schauen dabei auch auf folgende Aspekte:

    • Kundeneinzelfertigung
    • Baugruppenvorplanung
    • Verrechnung von Vorplanbedarfen mit Kundenaufträgen
    • Direkte Auslösung von Montageplanaufträge oder Montagefertigungsaufträgen
    • Erfassung einer Dienstleistungsposition im Kundenauftrag mit Auslösung eines Service-Prozesses
    • Möglichkeiten von Strategiegruppen, Bedarfsarten und Bedarfsklassen im Customizing zur Prozesssteuerung
    • Kostensammler und Werteflüsse

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Strategiegruppen, Bedarfsarten und Bedarfsklassen

199,00 €
Places disponibles :5

Diese Experten-Session richtet sich an alle, die sich schon einmal gefragt haben, wie sich aus einer Kundenauftragsposition unterschiedliche End-to-End-Prozesse gezielt steuern lassen – von klassischen Szenarien wie MTS (Make-to-Stock), MTO (Make-to-Order), ATO (Assemble-to-Order), CTO (Configure-to-Order) bis hin zu ETO (Engineer-to-Order) und darüber hinaus.

Im Fokus stehen dabei insbesondere die Stellhebel Strategiegruppen, Bedarfsarten und Bedarfsklassen, über die sich verschiedenste Prozessausprägungen im Customizing definieren lassen.

Wir schauen dabei auch auf folgende Aspekte:

  • Kundeneinzelfertigung
  • Baugruppenvorplanung
  • Verrechnung von Vorplanbedarfen mit Kundenaufträgen
  • Direkte Auslösung von Montageplanaufträge oder Montagefertigungsaufträgen
  • Erfassung einer Dienstleistungsposition im Kundenauftrag mit Auslösung eines Service-Prozesses
  • Möglichkeiten von Strategiegruppen, Bedarfsarten und Bedarfsklassen im Customizing zur Prozesssteuerung
  • Kostensammler und Werteflüsse

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